Poslovni plan poduzetnika
Poslovni plan ili business plan osnovni je dokument vašeg poduzetničkog pothvata. Namijenjen je ponajprije vama jer definira vaš pothvat, identificira vaše ciljeve i služi kao osobna karta vašeg posla i vas osobno.
Poslovni plan se ne radi zato što to traže banke i financijske institucije kao podlogu za procjenu opravdanosti poduzetničkog pothvata, već i zato da utvrdite je li vaša ideja doista dobra i koliko ćete od nje zaraditi.
Poslovni je plan i kontrolni mehanizam koji poduzetniku omogučćje uspoređivanje onog što je ostvareno s onim što je planirano, te mu time omogućuje i primjenu korekcija u poslovanju kako bi se plan konačno ostvario.
Poslovni plan prikazuje u pisanoj formi, cijelu poduzetničku ideju s detaljno obrazloženim i objašnjenim glavnim dijelovima. Oni uključuju pribavljanje potrebnih sredstava, investiranje, organizaciju posla, marketing i prodaju, pa sve do ostvarivanja koristi (dobiti) koju nosi projekt.
Uz samog poduzetnika, korisnici poslovnog plana odnosno osobe kojima je on namijenjen su:
1. Financijske institucije (banke, štedionice i sl.) od kojih će poduzetnik pribavljati novac
2. Investitori koji će, zajedno s poduzetnikom, financirati projekt
3. Poslovni partneri (dobavljači, kupci, i sl.)
4. Ostali
Oblik poslovnog plana nije unificiran i ovisi o njegovoj primarnoj namjeni te o zamršenosti samog poduzetničkog pothvata. Poslovni plan uvijek mora sadržavati sve nužne dijelove koji omogućuju donošenje kvalitetne ocjene pothvata.
Poslovni plan u pravilu ima sljedeće osnovne dijelove:
- Sažetak projekta
– Informacija o poduzetniku
– Analiza tržišta
– Opis tehnologije
– Lokacijska analiza
– Plan ulaganja
– Plan prihoda
– Kalkulacija troškova
– Financijski pokazatelji (analiza uspješnosti poslovanja)
Izrada poslovnog plana pretpostavlja dobro poznavanje tehnologije i načina proizvodnje. Riječ je o poslu koji zahtijeva određeno vrijeme i sredstva za realizaciju, te je preporučljivo angažirati stručnjaka konzultanta specijaliziranog za te poslove. Na području Gorskog kotara ovu uslugu pruža PINS d.o.o. Skrad. Poduzetnik obavezno treba sudjelovati u pripremi poslovnog plana jer je on taj koji ima poduzetničku ideju, koji najbolje poznaje pothvat te snosi rizik, stoga je nužno da bude i jedan od autora poslovnog plana koji će predstaviti njegovu ideju.
PreporuČeni sadržaj poslovnog plana
1. PODACI O PODUZETNIKU
2. POLAZIŠTE
2.1. Nastanak poduzetničke ideje
2.2. Vizija poduzetničkog pothvata
3. PREDMET POSLOVANJA
3.1. Opis postojećeg poslovanja
3.2. Opis poslovanja i djelatnosti u projektu
4. LOKACIJA
4.1. Opis postojeće lokacije poduzetnika
4.2. Opis lokacije projekta
4.3. Opis zaštite i utjecaja okoline
5. TEHNOLOŠKO-TEHNIČKI ELEMENTI ULAGANJA
5.1. Opis strukture ulaganja (tehnička, tehnološka)
5.2. Struktura i broj postojećih zaposlenika
5.3. Struktura, broj i dinamika novozaposlenih
6. TRŽIŠNA OPRAVDANOST
6.1. Tržište nabave
6.2. Tržište prodaje
6.3. Procjena ostvarenja prihoda-tržišta
7. FINANCIJSKI ELEMENTI PODUHVATA
7.1. Investicije u osnovna sredstva
7.2. Investicije u obrtna sredstva
7.3. Troškovi poslovanja
7.4. Proračun amortizacije
7.5. Izvori financiranja
7.6. Projekcija računa dobiti i gubitaka (dohotka)
7.7. Pokazatelji učinkovitosti i financijski tok
8. ZAKLJUČNA OCJENA PROJEKTA